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人材タイプによる組織文化の認識の違いに関する探索的調査
https://doi.org/10.15085/0002000012
https://doi.org/10.15085/000200001268a39b27-3f8a-4e3a-88e4-eae5196ee643
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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人材タイプによる組織文化の認識の違いに関する探索的調査 (927 KB)
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Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
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公開日 | 2023-10-16 | |||||||
タイトル | ||||||||
タイトル | 人材タイプによる組織文化の認識の違いに関する探索的調査 | |||||||
言語 | ja | |||||||
タイトル | ||||||||
タイトル | An Exploratory Study of the Differences in the Perceptions of Organizational Culture by Talent Type | |||||||
言語 | en | |||||||
言語 | ||||||||
言語 | jpn | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | ja | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | 組織文化 | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | ja | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | 理系職種 | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | ja | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | 文系職種 | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | ja | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | 探索的調査 | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | en | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | Organizational Culture | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | en | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | The Sciences | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | en | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | The Humanities | |||||||
キーワード | ||||||||
言語 | en | |||||||
主題Scheme | Other | |||||||
主題 | Exploratory Study | |||||||
資源タイプ | ||||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
ID登録 | ||||||||
ID登録 | 10.15085/0002000012 | |||||||
ID登録タイプ | JaLC | |||||||
著者 |
絹村, 信俊
× 絹村, 信俊
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抄録 | ||||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||||
内容記述 | The purpose of this study is to investigate, in an explorative attempt, the differences in the perception of organizational culture among employees in the sciences and humanities. To this end, we conduct a questionnaire survey among 160 employees in the sciences and 160 in the humanities, who work for a major manufacturing company in Japan, in regard to their perceptions of organizational culture in their departments. The result indicates: Firstly, it is suggested that employees in the sciences sector have a high awareness of the "safety-based challenge culture" outside the company and tend to be strongly aware of the impact of their products outside of the company. Secondly, it is suggested that employees in humanities sector have a high awareness of the "safety culture" and "challenge culture" within the company, and tend to pay close attention to human relationship within the company. Thirdly, both employees in the sciences and humanities have a high awareness of the "adjustment culture" and tend to prefer a relatively stable work environment. |
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言語 | en | |||||||
書誌情報 |
ja : 宮城大学研究ジャーナル en : Miyagi University Research Journal 巻 3, 号 1, p. 24-32, ページ数 9, 発行日 2023-09-30 |
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出版者 | ||||||||
出版者 | 公立大学法人宮城大学 | |||||||
言語 | ja | |||||||
ISSN | ||||||||
収録物識別子タイプ | EISSN | |||||||
収録物識別子 | 2436-374X |